ALLIVE创始人刘琦开:区块链的创新更具冲击,上链需要循序渐进

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刘琦开认为市场上对上链的关注,应是一个循序渐进的过程,不能空想马上有百万级DApp上链。

最近几年,大数据时代已经来临,但是数据泛滥,无序、无规则的数据是毫无价值的。区块链技术的出现,辅以大健康服务平台可以完美的储存和保障每个人的健康档案,使之成为有价值的数据,而已经扎身区块链+大健康领域的人凤毛麟角。近日,ALLIVE创始人刘琦开接受了火星财经(微信:hxcj24h)的采访。

ALLIVE创始人刘琦开:区块链的创新更具冲击,上链需要循序渐进

刘琦开,区块链领域的早期投资者,在高科技和医疗健康领域有着15年以上的创业和投资运营经验,拥有多样的资本市场资源和丰富的医疗产业资源。曾任复星集团总裁助理,复星健康控股集团副总裁&复星同浩资本总裁。投资几十家科技和医疗创业企业,并担任多家创业公司董事,现任ALLIVE项目创始人。

火星财经(微信:hxcj24h)在访谈中了解到,大健康生态智能区块链网络ALLIVE致在解决现有医疗健康行业乱象和问题,通过Olife、Olivia和Oleaf三板斧打造一个能满足所有健康管理需求的去中心化平台。具备创业-投资-再创业的经历,努力做好大健康生态目标的他势在必行!

以下是刘琦开和火星财经(微信:hxcj24h)访谈实录:

传奇人生的再启程,开启属于他的社会型创业

火星财经:网上搜索你的名字,有一个明显的标签“亿万资产和亿万智慧的优秀青年”,你的过去似乎有太多可以值得说的故事,能否分享一下呢?

刘琦开:这个标签应该是很久以前的了,我把自己走过的历程分为三个阶段:

第一阶段,众所周知,2003年是互联网泡沫之后的一两年,整体市场萧条,但我开始创业做社区和校友录,一直做到2009年。或许你会好奇为什么我会在市场萧条的时候做社区和校友录。其实做这些本身是赚吆喝不赚钱,但因为做这些的缘故,接了大量的校园代理,例如通信手机、小灵通、电话卡等销售代理,在商业层面赚到了钱。

第二阶段,我从一个创业者变成一个投资者。2010年-2018年期间,由于自己是创业出身,所以在互联网和医疗服务领域做了大量投资,有成功也有失败。

第三阶段,2018年再次创业,从事关于大健康的智能区块链。

三个阶段是从最初的创业者到投资者,继而又回到创业者的状态。虽然创业较早,过早收获第一桶金。但实际上并没有完全进入社会创业的过程中,仍然属于个人创业,即个人英雄型创业。

火星财经:你所指的社会型创业是指什么呢?

刘琦开:社会型创业是富有社会责任感的往企业方向走。方才提到的三个阶段,第一阶段是个人创业阶段。第二阶段是发掘和陪伴个人创业阶段,期间也接触了很多社会型创业项目。第三阶段就要开启属于我的社会型创业。

火星财经:在区块链项目里面一个创始人身份里面,你算是非常有故事的一位。那么区块链概念对于你来说这是一次创新还是变革?

刘琦开:我觉得区块链技术首先属于创新,很多的变革是在不断地创新中实现的。为什么是一种创新,这里面分两个层次:

层次一:从技术上看,区块链技术底层是分布式数据和分布式账本。然而分布式数据实际上已经有了一定的技术积累,所以它也不是一个完全的创新。

层次二:从模式上看,区块链在分布式平台上带来去中心化模式,带来了新的组织架构跟商业的合作方式,但这比一般创新更有冲击力。

火星财经:明白,从过去铸就你成功的要素里面,你觉得有哪些可以在目前ALLIVE项目里面为你所用?

刘琦开:首先谈一下我的团队,团队成员大多创过业,有4个是曾经的CEO。所以我们是完完全全有能力将0变成1,以及把1变成N。

另外团队也有原来投资团队的成员,投资团队的核心是发现别人的价值,然后协助他(们),让其对社会更有价值。

当然,必不可少的还有近10年的投资经历,大概见了上百个医疗科技或者纯医疗领域的创业者,在行业里面,我们积累了大量成功与失败的经验。

火星财经:ALLIVE瞄准大健康生态,咱们这个项目成立之前,你关注大健康的契机是什么?

刘琦开:我觉得有个人的契机,也有对社会的契机。

因为我自己的家庭,父母亲都因为有疾病,生活质量下降。况且是因为有疾病而导致亲人的离开,所以对我个人还是蛮冲击的。而且我发现不仅仅是我个人的家庭是这个样子,我身边的朋友、同事和同学都曾以因为疾病导致了家庭的破坏,甚至说生活的质量和品质大大下降。所以我觉得无论对于个人还是对于社会,我觉得大健康都是非常有价值的领域。它本身也带来很大的商业机会,这个商业机会也能够促使在这个行业领域的创业者能够实现他的价值。所以我觉得无论从个人的价值观念、社会的需求、创业者的成就来看,我觉得都是值得我们渗透的。

统一行为数据和医疗数据,ALLIVE更好扶持现有医疗机构

火星财经:普通人现在看病会有个困惑,就是换家医院就要重复自身遇到的问题,信息闭塞严重,那么你认为在现有的健康医疗行业都有哪些问题存在呢?

刘琦开:健康行业存在的问题得从数据、服务、资源三个方面谈。

1,健康数据难确权,数据流转动力不足,导致数据孤岛现象严重

个人的医疗健康数据掌握在各大医疗机构手中,但这些数据的使用权和收益权应当归属用户本人。由于数据归属权不明确,同时医疗机构间处于竞争关系,健康数据的跨机构流转动力自然不足,数据整合阻力大,数据孤岛现象难以打破。

另一方面,健康数据的内容繁多、格式多样,数据标准化程度较低。

2,医疗资源不匹配,供给严重不足,看病难问题依然存在

优质医疗资源过度集中,导致大医院门庭若市,其他健康服务提供方门可罗雀,分级诊疗空有其名。同时,用户几乎所有的医疗健康服务需求都只能靠大医院满足,造成时间、金钱、医疗资源的极大浪费。

3,医疗服务碎片化,用户体验不佳

目前各领域健康管理服务水平不断提高,各机构和各环节之间没有完善的链接体系和融通渠

道,造成大量资源浪费。同时,优质的非诊疗类健康管理服务亦是匮乏,例如保险清算、病友互助、药品溯源等,医疗健康领域亟待一个一链式解决方案。

关于数据方面,我认为现在每一个用户的数据没有达到有机的协同起来。不断完善个人数据,将行为数据和医疗数据统一起来,这是我们的一个愿景。

火星财经:你认为“ALLIVE”项目的出现,会不会对现有的医疗系统产生冲击?

刘琦开:我觉得不会,ALLIVE初心是让现有的大健康、医疗从业者、从业机构的服务更好,效率更高。从这个逻辑来讲,ALLIVE是服务于他们的,更是互补的关系,致力于帮助医疗健康机构更好地在自己擅长的领域发挥。

火星财经:咱们“ALLIVE”目前发展规划分为几个阶段?

刘琦开:ALLIVE项目规划分为三个阶段。

第一阶段,提供基础服务,建设生态架构。

第二阶段,根据需求开发深层次应用的技术和产品。

第三阶段,实现个人和机构之间的交互。

火星财经:目前ALLIVE平台都有哪些产品组成呢?

刘琦开:ALLIVE希望为用户提供一个能满足所有健康管理需求的去中心化平台。通过Olife、Olivia和Oleaf三个组件去打破传统医疗健康发展限制。

Olife会生成一个不断演化和完善的个人健康加密画像,在展示自我的同时也能避免隐私泄露。Olivia是一个智能高效的健康管理专家,团队通过数字技术结合医学文献和病历样本打造“超级AI医生”,为用户个性化定制方案和反馈。Oleaf打造一个全包裹式的健康生活方式闭环,简单来说就是提供API接口,支持部署智能合约,方便合作伙伴使用。

火星财经:在未来会有哪些应用可以在链上落地?分为哪几类呢?

刘琦开:有5大板块可以上链服务。

板块一,医疗服务,包括智能分诊导诊系统、全球医疗服务对接、病程跟踪及术后康复等。

板块二,健康服务,包括健康监测管理服务、慢病管理定制服务等。

板块三,健康消费服务,私人化制定更加健康的饮食习惯和运动方式。

板块四,医疗保险和互助。轻松购买保险,同时在保险报销时,流程会被简化,自动触发预设的智能合约进行理赔。

板块五,药物研发和药品溯源。制药公司可以轻松获得脱敏数据用于研究,此外,在病人购买药品时在区块链上通过比对药品溯源的全供应链信息,从而验证药品真实性。

双通证体系保证价值流通,更加重视运营和落地

火星财经:好的项目不仅仅要找对可以解决问题的领域,还要设计良好的通证经济模型。ALLIVE的通证ALV如何在生态里运转呢?

刘琦开:为了让生态体系里各角色能够正常运作和交互,ALLIVE通证经济模型采用了双通证体系,ALV是ALLIVE项目的原生通证,可以与法币和其他加密货币之间进行价值流通。此外,链上各DApp的权益载体是衍生通证,DApp可以通过ALV设计发行衍生通证。

在ALLIVE大健康生态里,DApp都会有属于自己的通证积分,并且各自的通证积分都是孤立的,同时我们会设计一套通用的通证积分——ALV。ALV和衍生通证的兑换机制是相对固定的,衍生通证的发行需要有一定的资产抵押,来保证发行的通证的稳定性和真实性。

火星财经:ALLIVE的项目名称让人过目不忘,似乎很契合大健康的主题,你能解读一下其中的内涵吗?

刘琦开:非常感谢内部小伙伴的奇思妙想,命名有如下几个逻辑:

逻辑一:All in大健康

项目不会出现顾虑和犹豫,义无反顾all in大健康领域。

逻辑二:专注

ALLIVE要专注在Life上,关注健康,热爱生命,美好生活。

火星财经:面对日后不可避免的上所,你们在市值管理和项目长期运营上,会有所侧重吗?

刘琦开:肯定是偏重管理运营的,因为团队有扎实的创业经历跟行业经验,运营落地是项目的核心出发点。

但是如果遭受交易市场恶意攻击,是需要拿起证券法律来保护广大投资者利益的,我们有这方面的思考。

“上链”需要循序渐进,不独立宣传王小川是项目顾问

火星财经:ALLIVE布局大健康生态领域,从医疗、保险、保健、药物等方面去联合各界人士和结构去上链的话,难度可想而知,对此你们有什么成熟的思考呢?

刘琦开:首先,市场上对上链的关注,应是一个循序渐进的过程,不能空想马上有百万级DApp上链。需要耐心解释ALLIVE是做什么的?怎么做?让对创新接纳度高的人先拥抱区块链,紧接着,大众理解后,自然会移除戒心。信任是逐步建立起来的,如果确实有帮助,使用的人自然越来越多。

火星财经:最近,矿机制造商比特大陆正式向港交所递交招股书,比特大陆招股书显示:上半年净利同比增长近8倍,王小川担任独立非执行董事。我发现ALLIVE项目顾问也是王小川,那么他是否会成为项目一个很好的信用背书呢?

刘琦开:我认为不存在这样的说法。王小川本人对于区块链持开放态度,他也倡导利用技术和创建生态去造福大众。而且我们也不会独立宣传“王小川是ALLIVE项目顾问”这件事,这仅仅是一个事实,王小川本身是大数据和人工智能专家,他给予ALLIVE项目许多指导和建议。

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